京東、蘇寧、唯品會等電子商務平臺的發展，訂單量從 初的每日幾單到現在的每天萬單的發展，日益增長的訂單量，除了給電商公司帶來巨大收益外，也對電子商務平臺的管理提出了 高的要求，而如何提高電商倉儲的管理效率則成為影響電商發展的重中之重。本文，京唐恒溫倉儲將分享如何對提高電商倉庫管理效率。

1、操作實現程序化，提高出入庫作業效率

貨物入庫前的各項工作準備充分，貨物入庫操作流程規范有效，貨物驗收內容全面、方法得當，單據填寫正確規范，人員分工明確，各部門協作性好，入庫驗收過程中的異常問題處理恰當到位，比如單據不全、單單不符、質量有異、數量不符、有單無貨、錯驗等問題的處理。

因此，周密組織，合理安排，盡可能地以合理的物流成本 出庫貨物按質、按量、及時、安全地發給客戶， 作業 、準確，低耗、有序。

2、倉儲作業信息化，提高倉儲作業效率

隨著企業的發展，企業需要在各個方面加大投資，尤其是在倉儲方面 需要在倉儲場所、倉儲設施、搬運設備、分揀設備、條碼技術等方面加大投入。

應用條形碼技術可以有效地解決企業作業效率低，庫存控制難，貨位難管理的問題，又可以從容地應對市場的變化莫測。

實現倉儲管理信息化， 要為每一款每一品種的產品建立 的編碼，并使用條碼打印機制作出條碼標簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產品的掛簽上。這樣就不會再發生找不到貨物，錯過銷售時機的情況了。

3、貨位優化，提高分揀作業效率

將貨物按其分類，加以有秩序的編排，用簡明的文字、符號或數字代替貨物的名稱、類別及其他信息。進行科學的貨物編碼，利于準確地貨物編碼，可以迅速進行出入庫作業，提高作業效率。

為了使服裝倉儲管理有序，利于出入庫作業操作規范，理貨員應該按照服裝的存儲要求和特點，將倉儲空間分割成若干區域，形成貨位，并且編號，一是便于貨位區別，二是為分揀作業提供了方便，進行 的分揀作業。

上海京唐供應鏈管理有限公司（又稱京唐倉儲） ，主要從事倉儲代托管、倉儲代發貨、倉儲物流、電商倉儲業務。京唐倉儲擁有40000平米倉庫，4000平米恒溫恒濕倉庫，倉儲設備設施齊全，擁有七臺機械叉車、一臺電動高位叉車，若干部電動拖車，擁有貨架面積10000平米。重貨日均吞吐量200噸、泡貨日均吞吐量300立方米，電商日均發單量5000單。