那些年公司耗費的電商倉儲管理費用——在企業的經營過程中，你想過以下的問題嗎？

1每年倉庫的管理費用是多少？這些費用使用的是否合理呢？可以降低這部分的費用嗎？

2與同行相比，你的倉庫管理費用是高了還是低了？

3如果每個訂單節省1毛錢，每天1000單，一個月3萬單，節省多少錢？如果每單節省5毛錢呢？每年節省的費用是否很多？

這三個問題都是指向一個目的的，那就是減少倉庫管理費用！

一個倉庫，管理費用 是企業經營中的痛點！當你還在忽略倉庫管理費用的時候，它卻悄無聲息地帶走了你的利潤。聰明的管理者卻在想方設法降低倉庫管理費用，以提高企業的利潤和效率。當每天的訂單比較多的時候，看似不起眼的節省，卻為公司減少了大量的支出。

那怎么去節省費用呢？

路程縮短一米，時間減少一分鐘，作業節省一分力。

（1）路程縮短一米

在傳統的倉庫鐘，人工成本達到倉庫管理總成本的40-50%，但是30%以上的倉庫成本，卻是花在倉管人員來來回回的路上，所以降低倉庫作業成本，可以從縮短倉管人員行走距離入手。

因此，撿貨路徑的設計，庫位，庫區的合理規劃顯得非常重要，良好的設計與規劃，也會使傳統倉庫的呆滯想象“活起來”，倉庫活起來了，自然而然的會讓作業變得簡潔、快速、從而達到減少費用的目的。

（2）時間減少一分鐘

梳理作業流程，對作業環節進行篩選優化，將繁瑣的作業簡單化，但是要 倉庫作業的合理性、連續性、各環節的協調性。

倉庫作業中效率提升與流程的升級，減少了不 的時間、人力浪費，無疑是減少費用的高招。

（3）作業節省一分力

如果能夠對數據進行有效的收集、存儲、處理和應用，同時 數據的 立性、可靠性、安全性與完整性，就能避免很多盲目的操作。大大提高倉庫的作業效率，降低運營成本。加強并完善信息的數字化，讓倉庫 在信息掌控下活起來。節約五毛錢的成本，縮短一米的距離，減少一分鐘的浪費，節省一分人力的消耗，對于倉庫來說都將產生重要影響。做好每一步，不要再讓利潤從身邊流失。

以上3點是企業自己管理倉庫能有效的降低倉儲成本的做法，還有 為適合的選擇，就是將倉庫管理的工作外包給 的第三方倉儲托管公司。這樣才能 好地實現利潤 大化。上海京唐倉儲，有10年豐富的第三方倉儲托管經驗， 的管理，標準 化的流程操作，為廣大中小微型企業節省倉庫成本33%以上。

京唐倉儲專注為中、小、微型企業提供“上海倉庫出租+倉儲管理+運輸配送”一站式托管服務。

京唐電商倉儲讓您貨物安全無隱患！

A.倉庫 門 院， 事化管理模式，進出車輛需實名登記，倉庫7*24小時無死角監管系統，全天候安保值班機制， 您貨物在庫的安全。

B.倉庫消防合格，庫區配有煙感、溫感消防噴淋，粉末滅火器，液壓消 槍等消防設備一應俱全；

C.凡在倉貨物，若因我方操作或管理不當，造成貨物丟失、損壞等情況，我司照價全賠。