傳統物流倉儲轉型電商第三方倉儲 要意識到的變化主要在三個方面：

1、管理 加精細化

B2C倉儲物流要處理的庫存量單位(SKU)特別多，通常倉儲要處理幾千~幾萬個SKU，而對于傳統的那些大客戶，要處理的SKU僅僅是幾十個到幾百個。由于電商倉儲商品種類多，貨物的分揀、傳送以及打包、分單就 為復雜，這要求倉儲物流管理 加精細化。

2、時效性特別高

第三方倉儲轉變中 要意識到的變化

對傳統B2B企業客戶服務時，處理幾百個SKU相對簡單快捷，而B2C的貨物 零散，客戶要求的時間 急，一些貨通常是頭天入庫，當天或者 天就要發出，中轉速度 快。B2B客戶是一車一車的貨或者零散的貨物，而B2C客戶則 多的是促銷貨，少批量多品種。正是如此，大部分B2C電商企業很難同時抓運營，抓接單，抓發貨，特別是像“雙十一”這種高峰期，這就 要依賴于外包倉儲物流。

3、服務難度增加

面對的客戶 多，要求 為復雜，對于B2B服務，傳統倉儲只需要面對幾十到幾百個客戶，而B2C服務，面對 零散的幾千甚 上萬個客戶，每個客戶要求的服務不一樣，這導致服務難度和經營成本的提高。

盡管從成本上來說，外包倉儲物流會比自建高出1~2倍的成本，但是外包倉儲物流的價格僅僅是表象的成本，我們為客戶省掉的是隱形的成本，比如我不用升級IT系統，不用為銷售額的爆發增長 換倉庫，當你做了1－2萬平米卻爆倉的時候，搬倉庫的成本你算過沒有？