今天我們要給大家解釋一下如何才能寫好一份 的電商倉儲物流整理方案，接下來我們將會從各個方面剖析描述一下在真理方案需要思考的內容供大家學習與思考。

1：明確目標，2：數據分析，3：了解作業特性，4：做好平衡，5：效益分析，6：模擬作業，7：庫內規劃

明確了這一點，等于是為以后的設計工作明確了重心以及平衡點。作為倉庫來說，其目標無非是增加有限空間內的存儲量，提高空間利用率或者加快周轉速度，縮短庫存周期，但是這些目標并非在任何時候都可以 滿足的，有時相互之間還存在著 的沖突，此時就需要有一個平衡點，來權衡如何取舍。

目標設定后，還需要與相關的各部門溝通，尤其是使用單位，新的目標，新的方式必定會打破舊的作業模式，因此讓使用者了解新方案的目的，支持新方案，將大大有助于方案的實施。

，好的方案都是建立在數據分析的基礎之上的，而取得數據的好方法是與相關的作業人員進行討論，這一過程，既可以掌握 手的資料，又可以使現場人員 會對計劃目標提供意見。根據企業性質的不同，所需要的數據也是靈活的，基本數據可分為場地狀況與作業資料兩大塊，場地狀況如庫房的面積、高度、區域的劃分、周邊道路的狀況以及環境要求、行業標準、消防要求等。

而作業資料相對較復雜，包括作業的單位(托盤、周轉箱、單件、成箱等)、進出貨的頻率、安全庫存的考量、儲量的要求、揀貨發貨的方式、流量的ABC分析等等。取得資料后，需要對資料做一個系統的分析，在分析的過程中，要問這樣幾個問題1.滿足這樣的儲量需要多少的空間?2.應該使用何種儲存方式及配送的方式?3.現有的設備可以滿足嗎，應該使用何種設備?4.空間應該如何合理分配?

第三，了解企業固有的作業方式或者特性。通常來說，倉庫可以分為兩類，一類是第三方物流的配送 ，一類是企業自建的配送 。這兩類倉庫，因為服務的對象不同，必定導致其作業方式的不同。

第三方物流通常是為多個不同的廠商服務的，因此要求其物流方案具有較強的適應能力，可以滿足經常變化的要求。而企業自建的倉庫則個性較強，通常針對企業自己的產品或者性質相同的客戶如專賣店，因此要求其物流方案針對性強，某一環節的處理能力突出，形式相對較固定，可滿足 時期的要求。

第四，在設計過程中如何取得儲量與效率的平衡。儲量與效率是考量倉儲方案優劣的兩個基本指標，儲量代表空間利用率，而效率很大部分取決于空間布局的合理性。這一部分是一個合理的物流方案的關鍵，需要考慮的因素很多。